近日，由聊城大学学生工作处主办的“十佳有约·育人者说”系列辅导员沙龙首期活动在辰晖楼易班会议室举行。本期以“把经验变成方法——育人工作的道与术”为主题，四位第六届“十佳”辅导员依次登台，围绕危机识别、谈心谈话、学生骨干培养、学风建设分享育人“方法包”，部分辅导员参加交流研讨。
活动打破经验分享中“讲成绩、谈感想”的传统模式，要求分享者按“痛点场景—具体方法—验证效果（含适用边界）”框架，每人限时5分钟，只讲方法、不讲心路，力求让每位参会者“听得懂、拿得走、用得上”。
音乐与舞蹈学院党委副书记蘧广震以“治未病”为理念，推介“五色预警”快速响应机制，将学生状态按红、橙、黄、蓝、绿五级分类，配套“三员”信息网络、“三早”工作法和“三句话”底线，构建起从发现到介入的全链条防护体系。他以凌晨一点处置学生轻生危机的真实案例，诠释了“识别的不是风险，是人心；守住的是一个个完整的家”。
商学院（质量学院）刘玉华以“望闻问切”四阶谈心法破解学生骨干培养困局，从一次党建部部长“无人报名”的真实处置出发，通过“望”摸症结、“闻”接委屈、“问”剖责任、“切”开方兜底，成功把关键岗位“谈回来”。他坦言，谈心谈话的价值不在于说服，而在于“把学生心里的结解开、把能走的路照亮”。
马克思主义学院史仁扩针对学生干部“一差两弱”（规范性差、执行力弱、应急处置能力弱）的共性问题，系统介绍了“建制度、抓培训、重实践”三位一体培养路径，强调学生干部不是“选出来就能用”，而是“带出来才靠得住”。
机械与汽车工程学院孙政以春考班为例提出“一人一路”工作法，为全班40名学生逐一建立发展档案，分设科创、保研、就业三条路径精准施策。其中1名学生获“挑战杯”全国一等奖并保研北京科技大学，多人保送双一流高校，12人签约产业学院。他用行动证明：“没有差生，只有还没找到路的年轻人。”
活动还设置了现场追问环节，参会辅导员围绕方法细节、适用条件等展开深度互动。
据悉，本期沙龙为该系列首场，后续还将推出“如果重来一次”遗憾反思专场和“同行会诊”案例研讨专场，持续推动一线育人经验向可复制、可推广的专业方法转化。
（审核 都超）
