1月20日，聊城大学2025年“清廉食堂”建设联席会议在办公楼A111会议室召开。党委常委、副校长白金山出席会议并讲话。
会议听取了后勤管理服务中心关于2025年“清廉食堂”建设整体工作的情况汇报。财务处、资产管理处、审计处、学生工作处、校团委等部门负责同志，从经费监管、物资采购、审计监督、学生民主参与和权益维护等角度汇报了工作开展成效。学校纪检监察部门提出工作意见建议。
白金山指出，“清廉食堂”工作锚定“规范管理、防范风险、服务师生”的目标，落实“制度先行、权责清晰、监督闭环”的工作思路，通过构建“五个机制”、严把“四个环节”，以“小食堂”撬动“大民生”，以“小切口”推动“大变革”，筑牢了廉政底线、完善了制度体系、提升了管理效能、擦亮了思政阵地，为“清廉学校”建设注入鲜活的实践内涵。
白金山强调，安全是食堂工作的底线与生命线。2025年学校学生食堂实行新型自营模式改革，通过实施“清廉食堂”建设，牢牢守住了食品安全、能源安全、廉洁安全“三条底线”，实现了全年零事故；构建了采购、财务、审计、学生民主监督“四位一体”的制度闭环，管理规范性迈上新台阶。食堂收支全额纳入学校财务，日清月结、收支平衡，守牢了师生“舌尖上的安全”与“消费上的公平”。
白金山强调，“清廉食堂”建设永远在路上。2026年食堂工作，一要固本强基，提质增效。在优化菜品结构、稳定饭菜价格、提升餐饮品质上下功夫，以实实在在的吸引力让师生愿意吃、吃得好。二要畅通渠道，响应诉求。拓宽师生意见反馈与沟通渠道，健全问题“早发现、快响应、可追踪”的闭环机制，让民主监督落到实处。三要科技赋能，智慧监管。推进智慧餐饮管理系统升级，实现消费、库存、能耗、评价等数据实时汇聚与动态分析，推动采购、验收、支付等业务流程全面上链、全程留痕，以数字技术固化廉洁规范，提升管理效能与风险防控能力。四要拓展功能，铸魂育人。探索“思政+美食”融合新场景，持续深化“餐厅思政沙龙”品牌建设。
学校相关部门负责人、师生代表和餐厅经营企业负责人等参加。
(审核 夏立军）
