培育“一院一品”特色育人品牌，是学院立足学科优势、锚定办学定位的关键举措。医学院全面总结 “一院一品” 学风建设月的成效经验，凝聚学风建设共识，持续营造“崇学、新知、厚实、笃行”的院训院风。
一、医理求真、厚植专业情怀
（一）开展学术报告
学院通过羡林大讲堂、光岳学堂等专业学术报告，邀请山东大学第二医院、聊城市人民医院、上海培训科技有限公司等知名医院和企业专家来校作行业前沿报告，一方面传播先进理念，拓展学生思维和眼界，增强专业认可，另一方面加强与行业顶尖专家和企业的交流，丰富学生未来就业选择。
（二）优秀毕业校友分享会
为帮助同学们明确学术与职业方向，发挥优秀校友的榜样引领作用，11月12日，医学院召开“榜样的力量，与优秀校友对话”主题活动。聚焦教育科研与多元行业两个方面，生动展现了校友们在各自岗位上深耕不辍、开拓创新的精神风貌，让同学们汲取校友的奋斗经验，感悟榜样力量，明确奋斗方向，更激励大家将崇敬之心转化为实干之行，在专业学习中深耕不辍，在实践探索中勇毅前行。
（三）榜样力量，优秀学子风采展
学院通过表彰创新创业、保研考研、学科竞赛等方面先进优秀学子，进一步加强专业引领，以榜样力量激发学生学习与创新热情，营造“崇尚优秀、争当先进”的浓厚氛围。
二、学海护航、强化日常管理
（一）一二课堂联动，保障出勤到课率
学院实行全员学风建设管理制度，通过“专业教师+学工”第一、第二课堂联动管理，专业教师在课堂点名清点人数，并报送在学院全体教职工群，辅导员和班主任老师对应班级和缺勤请假人数进行回应，形成完整的考勤到课的工作闭环，进一步压实学生考勤到课率 。
（二）召开班级学风研讨会，精准施策管理
学院党委副书记、医学院全体辅导员、班主任召开学风建设研讨会，以面对面沟通的形式共同分析探讨各班同学思想动态情况和班级学风建设情况，分析各班问题痛点，精准施策管理引导。
（三）全员参与学风建设，年级组会分析学情
医学院连续三次召开2023、2024、2025各个年级组会，学院党委书记、副书记、班主任、辅导员及各年级任课教师全员参加，锚定成长关键期，凝聚育人向心力，由年级辅导员统筹汇总，列举各班不及格的人数和目前的学分绩点，全面总结了当前学生学业现状，剖析了存在的问题及原因，重点关注学业困难同学情况，并提出解决办法。
三、医途引航，未来发展指导
学院通过就业分析会和考研辅导会进一步明晰同学们的未来发展，对个人的职业发展道路进行规划，从而持续营造良好考研学风和积极就业风气，对同学们的思维、眼界和个人方向进行拓展创新。
未来，医学院将持续深化全员育人的品牌建设路径，进一步完善“专业+学工”联动协同育人机制，以更丰富的实践活动、更扎实的学风举措、更优质的育人平台，培育更多崇学、新知、厚实、笃行的高素质医护专业人才，为服务健康中国发展战略贡献更大力量。
（审核 王炜明）
