1月26日，学校举行2025年度后勤服务企业述职工作会议。后勤管理服务中心领导班子成员，各部主任、副主任，服务单位教师代表以及16家服务企业负责人参加会议。会议由后勤管理服务中心党总支书记王伟主持，后勤管理服务中心主任夏立军逐一进行点评并讲话。
会上，承担学生食堂、校园物业、能源保障、商贸服务等业务的16家服务单位负责人依次进行现场述职。各负责人坚持“用数据说话、用事实支撑”，围绕年度合同履行情况、服务质量、安全生产、师生满意度等核心指标，展示了2025年的工作亮点、关键业绩与目标达成情况。夏立军“一述一评”，聚焦问题、不避短板，客观公正且“辣味”十足，切实起到了让相关企业“红脸出汗”、明确改进方向的督促效果。
会议立足学校发展新阶段新要求，紧密结合2026年学校重点工作与“后勤服务保障效能提升年”的核心目标，向全体服务企业提出四点明确要求：
一是筑牢安全底线，深化“隐患清零”。 要求各企业利用假期窗口期，持续深入开展安全生产专项行动，重点围绕燃气使用、食品安全、电梯运行、施工场地等关键领域，进行全覆盖、无死角的巡查“体检”，建立隐患整改台账，实行销号管理，确保该修的修、该换的换，坚决防范各类安全事故。
二是推行精细管理，健全制度规范。要将精细化理念贯穿于服务保障的全过程、各环节。加快建立健全各项规章制度、应急预案和标准化工作细则，规范操作程序，全面提升后勤服务的科学化、规范化与精细化水平。
三是强化执行效能，落实重点任务。建立“清单化+闭环式”的工作落实机制。特别是针对2026年“一号工程”——加强用电管理、增强校园供电可靠性，以及安全隐患整改、设备设施更新等重点任务，必须明确时间节点、责任到人，确保各项部署要求不折不扣落实到位。
四是聚焦服务温度，优化师生体验。要快速响应并高效处理师生诉求。积极拓展服务供给的弹性与多样性，如提供多样化餐食选择、适时延长浴室开放时间、优化校内公交频次等。加强一线员工服务礼仪与技能培训，在餐厅、浴室、快递驿站等师生高频接触场所，增设贴心便民设施，于细微之处彰显后勤关怀，切实提升师生满意度与获得感。
会议强调，述职评议不是工作的“终点”，而是迈向更高目标的“起跑线”。各服务企业务必保持“时时放心不下”的责任意识，发扬“事事精益求精”的工匠精神，将精细化、标准化、智慧化的要求，真正融入每一道服务工序、每一次安全巡检、每一次与师生的互动交流之中。全体后勤服务保障单位要携手努力，坚持用数据衡量绩效、用安全托底发展、用温度温暖校园，共同书写2026年后勤服务保障工作的崭新篇章，为学校“十五五”规划的良好开局和事业高质量发展提供更加坚实、可靠、有力的后勤支撑。
(审核 夏立军)
