为全面落实学校党委“三提三争”工作部署，进一步统一思想、压实责任、细化举措，推动年度重点工作落地见效，5月14日上午，学校资产管理处召开2026年度重点工作推进会。学校党委常委、副校长白金山到会指导并讲话，资产管理处全体工作人员参会。

会上，资产管理处处长李云勇对2026年度资产管理20项重点工作任务进行部署，逐项明确工作内容、时间节点和责任分工，细化工作推进路径，构建闭环落实工作体系。项目负责人结合岗位职责，就工作中存在的难点堵点问题及解决思路进行了汇报。

白金山充分肯定了资产管理处工作，并围绕2026年度重点工作实现提质突破，提出明确工作要求。一要认清形势，切实增强履职尽责的责任感和紧迫感。本年度资产管理工作任务重、责任大、标准高，以“三提三争”工作要求为全年工作总遵循、总导向，主动对标争先、积极担当作为，全力攻坚破局，推动工作提质增效、争先进位。二要突出重点，全力以赴推动各项任务落地落实。坚持紧盯节点抓进度，倒排工期、挂图作战、按期销号，按时序高效推进；坚持严守规矩抓规范，规范流程、全程留痕、防范风险；坚持提质增效抓改革，盘活存量资源、赋能教学科研，打造工作特色亮点；坚持协同联动抓合力，强化部门内外协作配合，全方位推动资产管理工作提质升级。三要强化担当，提升专业能力、加强作风建设、严守廉洁底线，着力打造一支政治过硬、专业精湛、作风优良、廉洁自律的高素质资产管理队伍。

白金山强调，全处上下要将“三提三争”要求融入20项重点任务全过程、各环节，以更高工作标准、更扎实工作作风、更优质工作成效，推动学校资产管理工作提档升级、争创一流，切实把“三提三争”工作成果转化为服务学校事业高质量发展的实际成效，为学校长远发展提供坚实可靠的资产保障。

下一步，资产管理处将严格落实本次会议部署，对标年度重点任务清单，凝心聚力、真抓实干、攻坚突破，高标准高质量完成2026年度各项资产管理工作，持续推动学校资产管理工作规范化、精细化、一流化发展。

（审核 夏旭莹）